En 2023-2024, le chantier régional en habitation a reçu un financement du CISSS de Lanaudière afin d’explorer des solutions innovantes pour répondre aux défis en matière d’habitation dans la région. Dans le cadre de cette initiative, une cinquantaine de solutions ont été proposées par une firme accompagnatrice. Une consultation électronique auprès des partenaires du chantier a permis de prioriser 16 solutions clés.
Pour affiner la mise en œuvre de ces solutions, une seconde consultation a réuni des élus, directions générales municipales, urbanistes, MRC, la Table des préfets, offices d’habitation, le groupe de ressource technique Habeo, le CISSS et des organisations régionales en habitation. L’objectif était de définir les moyens de mise en œuvre et d’identifier les parties prenantes à mobiliser. Les résultats de ces échanges sont disponibles dans le rapport : “Solutions innovantes en matière d’habitation abordable et accessible.“
Constat clé : Le besoin d’agents facilitateurs en habitation
Un consensus fort est ressorti de cette seconde consultation : les municipalités, particulièrement les plus petites, manquent de ressources humaines et financières pour soutenir le prédémarrage des projets d’habitation. Elles ont exprimé le besoin d’une ressource spécialisée capable de :
- Coordonner les étapes du processus de mise en chantier,
- Faciliter la collaboration entre les différents acteurs,
- Accélérer le démarrage des projets, en complément des services offerts par Habeo.
Face à ce constat, le comité de pilotage s’est tourné vers l’idée de réaliser une étude de faisabilité sur l’implantation d’agents facilitateurs en habitation. Des recherches préliminaires ont montré que ce type de ressource existe déjà dans certaines régions du Québec et produit des résultats probants.
Rôle de l’agent facilitateur en habitation
L’agent facilitateur accompagne les organismes porteurs de projets d’habitation communautaire à travers les différentes étapes :
- Idéation et conceptualisation,
- Planification et recherche de financement,
- Mobilisation des partenaires autour du projet.
Cette ressource jouerait un rôle clé en amont des services techniques offerts par les GRT et permettrait de renforcer la capacité des municipalités à mener des projets d’habitation.
Accompagnement par une firme spécialisée et consultations ciblées
Le comité de pilotage collabore avec la firme Laboratoire Conseil pour conduire l’étude de faisabilité. Celle-ci vise à :
- Identifier les besoins d’accompagnement des municipalités et autres instances en habitation.
- Valider les constats émergeant des consultations précédentes et préciser les rôles potentiels de l’agent facilitateur.
- Explorer les solutions organisationnelles et de financement pour assurer la pérennité du poste.
Processus de consultation
L’étude comprendra trois consultations :
- Consultation électronique pour dégager les grandes orientations.
- Groupes de discussion réunissant municipalités, MRC, offices d’habitation, GRT et autres parties prenantes.
- Validation des solutions proposées par la firme, à l’issue des travaux.
Composition du comité de pilotage
Le comité est formé de :
- Élyse Brais – Direction de la santé publique,
- Josianne Hébert – Groupe de ressource technique Habeo,
- Luc Beauséjour – Élu à la ville de Joliette et vice-président de l’office d’habitation municipal de Joliette.
Les résultats de l’étude de faisabilité seront dévoilés en avril 2025.
Consultation sur les solutions innovantes en février 2023 regroupant municipalités, MRC, offices, GRT et d’autres acteurs incontournables en matière de solutions en habitation.